猴年央视春晚不怎么样，红包大战倒是挺热闹。阿里的2.5亿现金诱惑太大，相信集齐五福就能平分2.5亿的人们纷纷在哀求非常稀缺“敬业福”。有意思的是，这种哀求余额宝“敬业福”的消息在微信朋友圈里遍地都是。说到底，阿里是希望用这种方式巩固自己在移动支付领域的地位，帮助用户积累在余额宝里好友关系，并进一步建立和加强自己的社交生态。但最终的效果怎么样呢？
我们可以看到阿里公布的战绩：除夕夜“咻一咻”总次数达3245亿。在21点09分，“咻一咻”峰值达到210亿次/分钟。最终，共有79.1405万用户集齐了五福，平分2.15亿大奖。
如果我们仅仅看重数字，那么阿里太牛逼了。只是，在这数字背后，还有些东西值得我们去思考。
流程比较繁琐
集齐五福的规则就很繁琐、太罗嗦，我自己都没耐心看完。求敬业福的连接被微信封杀，只能发文字。整个求福的过程比较累，需要跨应用（从余额宝到微信再到余额宝）。
活动本身
虽然达到了全民都求敬业福的目的，但是敬业福的数量却像是一个鸡肋，扔之可惜，食之无味。敬业福就80万，最终集齐五福的有70多万，平均每人270多。对这些人来说，费了那么大劲儿，分得270元还算可以。可是，剩下的好几千万的用户呢？手机都特么快被戳破了，到最后毛也没有，这可问题大了去了。几千万用户连续几天苦苦寻找敬业福，结果却是一场空，有没有一种在猴年被当猴子耍的感觉。这大过年的，把几千万用户得罪个遍，阿里干得漂亮！换一种思路，如果敬业福的数量真的象某些小道消息说的那样（敬业福有千万个，只是因为因为程序的bug导致约千万“敬业福”在最后的时间点没能发出去），并且最终全部发出去了，然后大家都得到了敬业福并且每人平均分得十几块钱，阿里还是会把几千万用户得罪个遍。为什么呢？因为大家分的钱太少了，集齐五福就能平分2.5亿现金的营销口号早已拉高了广大人们群众的心理预期。这有点儿像花钱去电影院看电影，去之前觉得明星加剧情加各种特效大场面肯定不一般，看完却觉得是十足的垃圾。
基因决定论
吴军的《浪潮之巅》这本书历数了硅谷的很多公司从强盛走向没落的过程，并认为公司“基因”决定了它最终的走向。从这一点看来，余额宝注定做不成社交应用，因为它就是个移动支付及其附属服务的app，这一点已经深入到用户的常识里，很难改变。除非阿里单独做一个应用，不要像来往那样抱着和微信正面死磕的心态去做，否则，如果没有太大的差异化，用户为啥会舍弃已经熟悉的东西而使用新的呢。腾讯如果还是基于qq，也可以做成微信，因为它本身的社交生态在那里，只是单独做一个新的微信app显得更彻底一些，可以减少一些掣肘和羁绊。
小结
阿里在社交方面的积累与腾讯相比差的不是一点儿半点儿啊。我也只能这么说了。